YÜKSEK TİCARETLİ

BAŞARILI TAKIMLAR.. Dr.Saygun GÜRPINAR

1 Kasım 2013

BAŞARILI TAKIMLAR… Dr.Saygun GÜRPINAR 

Başarılı takımlar kurmanın ilkeleri, evrensel özellikler taşır. Bir takımın başarısını destekleyen üç ana unsur vardır.

Bunlar; seçim, eğitim ve odaklanmaktır.

Seçim , ne aradığınızı belirler.

Eğitim, üstün bir başarı elde etmek için, zaman içinde sürekli değişen durumlarda kopyalanabilen bir ana ilkedir. Eğitim, tutarlılığın anasıdır.

Odaklanma, odaklanmışlık grup ruhudur. Bir grubu bir araya getiren güçlü bir coşku ve odaklanmışlık hissidir.

Eğer üyeleri, ne yaptıklarını bilmiyorlarsa, hiç birtakım gerçek bir takım olamaz.

Eğer takım üyeleri arkadaşlarına samimi bir özen ve incelik göstermiyorlarsa, takımınız asla yüksek seviyede performans gösteremez.

Kazanmak zor iştir, bu nedenle çok çalışmak gerekir. Kazanmayı istiyorsanız; hem hızlı, hem de tutarlı olmalısınız. Antrenman sayesinde beceriler, hız ve tutarlılık gelişir.

Bireysel başarı, takımın başarısına bağlıdır.

Başarılı takımlar, her zaman yetenekli insanlara sahiptirler.

Beceriler, başarılı takımları diğer takımlardan ayıran en kritik öğedir. Yüksek performanslı bir takımın ana bileşenleri; yetenek, beceriler ve topluluktur.

Topluluk ruhuna sahip olmadan yüksek bir performans seviyesine ulaşılmaz.

Hayatı takım arkadaşlarınızla birlikte yaşamak için fırsatlar yaratmaktan vazgeçmeyin.

Yüksek performanslı takımlara sahip olmak bir stratejidir. Takımın başarılı olabilmesi sonuçlara odaklanmasını gerektirir. Takım başarısında liderliğin önemli bir rolü vardır. Bu noktada, emir-komuta, oyun kurucu ve yüksek performansı liderlik tip ve davranışları devreye girer.

                                                                                                                              

                                             EMİR- KOMUTA

 

OYUN KURUCU

                                   YÜKSEK PERFORMANSLI TAKIM

Takımınızın performansı yanında lider olarak etkiniz de önemli derece de hissedilen bir öğedir. Kurumların aradığı kazan-kazan anlayışında müşteriler, çalışanlar, lider ve hissedarlar kazanır. Bu noktada gerçekleri sorgulamak gerekir.

–          Takımınızın gerçekliği,

–          Takımınızın yeteneği,

–          Takımınızın becerileri ile ne derece samimi bir topluluk oluşturduğu araştırılmalı

Liderlik  için

–          Bir vizyon oluşturulması,

–          Sorumluluklar vermesi,

–          Takım üyelerini motive edip cesaretlendirmesi

–          Takım için net sınırlar koyması,

–          Kendi  işlerini yönetmesi,

Konularında ne derece yüksek performansa ulaşıldığını sorgular ve değerlendirir.

Sizde değerlendirin  bakalım, Sizin Takım hangi performansla  seyrediyor ?

Değerlendirme yapmakta her zaman fayda vardır.

Başarı Dileklerimle

Dr. Saygun GÜRPINAR

Genç Yönetici ve Liderlik Eğitimleri Koordinatörü

Kasım 2013