BAŞARILI TAKIMLAR.. Dr.Saygun GÜRPINAR
BAŞARILI TAKIMLAR… Dr.Saygun GÜRPINAR
Başarılı takımlar kurmanın ilkeleri, evrensel özellikler taşır. Bir takımın başarısını destekleyen üç ana unsur vardır.
Bunlar; seçim, eğitim ve odaklanmaktır.
Seçim , ne aradığınızı belirler.
Eğitim, üstün bir başarı elde etmek için, zaman içinde sürekli değişen durumlarda kopyalanabilen bir ana ilkedir. Eğitim, tutarlılığın anasıdır.
Odaklanma, odaklanmışlık grup ruhudur. Bir grubu bir araya getiren güçlü bir coşku ve odaklanmışlık hissidir.
Eğer üyeleri, ne yaptıklarını bilmiyorlarsa, hiç birtakım gerçek bir takım olamaz.
Eğer takım üyeleri arkadaşlarına samimi bir özen ve incelik göstermiyorlarsa, takımınız asla yüksek seviyede performans gösteremez.
Kazanmak zor iştir, bu nedenle çok çalışmak gerekir. Kazanmayı istiyorsanız; hem hızlı, hem de tutarlı olmalısınız. Antrenman sayesinde beceriler, hız ve tutarlılık gelişir.
Bireysel başarı, takımın başarısına bağlıdır.
Başarılı takımlar, her zaman yetenekli insanlara sahiptirler.
Beceriler, başarılı takımları diğer takımlardan ayıran en kritik öğedir. Yüksek performanslı bir takımın ana bileşenleri; yetenek, beceriler ve topluluktur.
Topluluk ruhuna sahip olmadan yüksek bir performans seviyesine ulaşılmaz.
Hayatı takım arkadaşlarınızla birlikte yaşamak için fırsatlar yaratmaktan vazgeçmeyin.
Yüksek performanslı takımlara sahip olmak bir stratejidir. Takımın başarılı olabilmesi sonuçlara odaklanmasını gerektirir. Takım başarısında liderliğin önemli bir rolü vardır. Bu noktada, emir-komuta, oyun kurucu ve yüksek performansı liderlik tip ve davranışları devreye girer.
EMİR- KOMUTA
OYUN KURUCU
|
YÜKSEK PERFORMANSLI TAKIM |
Takımınızın performansı yanında lider olarak etkiniz de önemli derece de hissedilen bir öğedir. Kurumların aradığı kazan-kazan anlayışında müşteriler, çalışanlar, lider ve hissedarlar kazanır. Bu noktada gerçekleri sorgulamak gerekir.
– Takımınızın gerçekliği,
– Takımınızın yeteneği,
– Takımınızın becerileri ile ne derece samimi bir topluluk oluşturduğu araştırılmalı
Liderlik için
– Bir vizyon oluşturulması,
– Sorumluluklar vermesi,
– Takım üyelerini motive edip cesaretlendirmesi
– Takım için net sınırlar koyması,
– Kendi işlerini yönetmesi,
Konularında ne derece yüksek performansa ulaşıldığını sorgular ve değerlendirir.
Sizde değerlendirin bakalım, Sizin Takım hangi performansla seyrediyor ?
Değerlendirme yapmakta her zaman fayda vardır.
Başarı Dileklerimle
Dr. Saygun GÜRPINAR
Genç Yönetici ve Liderlik Eğitimleri Koordinatörü
Kasım 2013